Normalmente, en los proyectos de esta naturaleza concurren varias Compañías, cada una de las cuales se responsabiliza de una de las etapas del proceso. Así, lo usual es que, el Promotor acompañe al Inversor en el inicio y analicen juntos el Suelo, el Mercado... Naturalmente, una vez en marcha la operación, también efectúa la contratación de los principales proveedores, sobre todo del Constructor, al que controla durante las obras. Y es muy habitual que, en las fases del desarrollo, se cierre un acuerdo con la Empresa de gestión que, se ocupará de su explotación durante años, a cambio de una renta.
El caso de VALDELUZ Leganés es justamente el inverso. GRUPO ARPADA, ha unificado en este Proyecto todos los roles que intervienen: URTINSA localiza, financia y efectúa la inversión en suelo y gestión urbanística; ARPADA es la constructora; los equipos del Grupo empresarial controlan la ejecución; VALDELUZ (en colaboración con HM Hospitales) asume la explotación; y la misma URTINSA permanece como patrimonialista. Adquirir un suelo y construir el edificio sabiendo que la propia empresa gestionará después el activo y su devenir de mercado, otorga una posición de calidad en las decisiones que caracteriza a muy pocas actuaciones inmobiliarias. Esta es la base fáctica del éxito de la residencia VALDELUZ.
Situado a 4 minutos del hospital Severo Ochoa, conectado por metrosur y con fácil acceso por carretera desde su área directa de influencia de más de 900.000 habitantes.
Parcela de 4.351,29 m2. Edificación de 8.802,89 m2. 175 camas. 95 empleos directos. Conectividad social y médica.
Uso de metodología BIM en el proceso constructivo optimizando los plazos de obra. Modelo Revit para la gestión del mantenimiento.
Servicios propios que nos permiten atender todas las necesidades de los residentes. Espacios acogedores, llenos de luz e innovación.
Valdeluz apuesta por las Unidades de Convivencia, logrando una integración rápida y profunda, y reforzando la necesaria seguridad médica.
