El camino hacia la Sostenibilidad Real

Descripción de la iniciativa

Los compromisos de Habitat Inmobiliaria en materia de ESG se encuentran recogidos en la Política de ESG y unas Políticas específicas que amplían la anterior (Política Medioambiental, Política de RRHH, Política de Anticorrupción, etc), todas ellas aprobadas por el Consejo de Administración de la compañía. Estas Políticas se desarrollan en un Código Ético y un Plan Estratégico de ESG realista con el que nos comprometemos al 100%. El Comité de ESG es el órgano de gobierno de la ESG, está compuesto por el CEO y varias Direcciones Generales y de Área y tiene periodicidad trimestral. El Comité de Compliance trata los temas específicos de cumplimiento. Además del Director de ESG y su equipo (actualmente una persona más) y pese a no ser Habitat Inmobiliaria una empresa cotizada, contamos con unos órganos de control interno formados por un Auditor Interno y una Compliance Officer con el 100% de dedicación. Nuestro Plan Estratégico de Sostenibilidad 2021-2030 en vigor se divide en 4 grandes programas denominados Habitat Neo, Habitat Cuida, Habitat Actúa y Habitat Rumbo que desarrollan los ejes medioambiente, personas, sociedad y buen gobierno respectivamente. Habita Rumbo: Integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio y hacer visible nuestro liderazgo en la materia LÍNEAS ESTRATÉGICAS » Buen gobierno. » Liderazgo en sostenibilidad PRINCIPALES OBJETIVOS: » Divulgación pública del desempeño ESG, objetivos y KPIs semestral (2025) y trimestral (2030) » Vinculación retribución variable con objetivos ESG para Directivos y mandos intermedios. Habitat Neo: Construir edificios sostenibles. LÍNEAS ESTRATÉGICAS » Mitigación del cambio climático. » Adaptación al cambio climático y resiliencia. » Aprovisionamiento responsable de materiales, productos y equipos. » Fomento del capital natural. Biodiversidad. » Gestión sostenible de residuos en obras. PRINCIPALES OBJETIVOS: » Empresa Net Zero Carbom en 2050 » 18% reducción demanda Kwh promociones (2030) » 80% residuos de obra valorizados (2030) » 50% reducción emisiones viajes de negocio y desplazamiento empleados (2030) Habitat Cuida: Empleados: gestionar el talento humano y cuidar el “bienestar” profesional y personal de nuestros empleados: LÍNEAS ESTRATÉGICAS » Generar un mayor sentimiento de compromiso y fidelización. » Identificar el talento y desarrollar planes de carrera. » Garantizar la igualdad de oportunidades. » Potenciar un clima y bienestar adecuados de nuestros empleados. PRINCIPALES OBJETIVOS: » Incorporación a rating de excelencia en el entorno laboral (2025) » 20% Mejora rating de excelencia en el entorno laboral (2030) Clientes: satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes a través de: LÍNEAS ESTRATÉGICAS » Mantener el enfoque en la experiencia de cliente. » Ofrecer viviendas seguras y saludables. PRINCIPALES OBJETIVOS: » 8/10 Satisfacción del cliente hitos 1 y 2 (comercialización y entrega) y 7/10 hito 3 (posventa). Habitat Actúa: Contribución a la creación de comunidades más sostenibles: LÍNEAS ESTRATÉGICAS » Contribución positiva a la sociedad. » Participación de la comunidad, ciudadanía local y agentes sociales. » Buenas prácticas sociales en la construcción. PRINCIPALES OBJETIVOS: » 50% Mejora del índice de incidencia de siniestralidad en las obras con respecto al del sector de la construcción (2025) » 20% Mejora del impacto en la sociedad sobre el año base (2030)